განმარტა: რას ნიშნავს Reliance Retail-ის მიერ UrbanLadder-ის შეძენა ორივე ფირმისთვის?

Reliance Industries Ltd-ის შვილობილი კომპანია Reliance Retail Ventures Ltd იყიდა 96% წილის ონლაინ დეკორაციის კომპანია UrbanLadder-ში 182,12 მლნ რუპად. რა არის გარიგების დეტალები? რას ნიშნავს გარიგება Reliance Retail-ისთვის? როგორ ყალიბდება ონლაინ ავეჯის საცალო ბაზარი?

Reliance Retail-ს ასევე აქვს ბალანსის წილის შეძენის შესაძლებლობა, რაც მის წილს UrbanLadder-ის სააქციო კაპიტალის 100%-მდე მიიყვანს. (ფაილის ფოტო/PTI)

Reliance Industries Ltd-ის შვილობილი კომპანია Reliance Retail Ventures Ltd იყიდა 96% წილის ონლაინ დეკორაციის კომპანია UrbanLadder-ში 182,12 მლნ რუპად. ეს არის კომპანიის მეოთხე შენაძენი წელს Coimbatore-ში დაფუძნებული Kannan უწყებრივი მაღაზიის შემდეგ მარტში, ხოლო ელექტრონული აფთიაქის Netmeds და Future Retail-ის აქტივები აგვისტოში.

რა არის გარიგების დეტალები?

Reliance Retail-მა იყიდა ბენგალურუში დაფუძნებული UrbanLadder-ის 96% მისი არსებული ინვესტორებისგან, მათ შორის Sequoia Capital India, Kalaari Capital და Steadview Capital, რომლებმაც კუმულაციური ინვესტიცია განახორციელეს დაახლოებით 5 მილიონი (დაახლოებით 700-750 კრონი) კომპანიის დაარსების დღიდან. 2012 წელი. ეს წარმოადგენს მნიშვნელოვან შემცირებას UrbanLadder-ის შეფასებაში, რომელიც მხოლოდ მეორე ადგილზე იყო Pepperfry-ის შემდეგ ონლაინ ავეჯის სეგმენტში. Reliance Retail-ს ასევე აქვს ბალანსის წილის შეძენის შესაძლებლობა, რაც მის წილს UrbanLadder-ის სააქციო კაპიტალის 100%-მდე მიიყვანს. მან თქვა, რომ შემდგომში განახორციელებს 75 მილიონი რუბლის ინვესტიციას UrbanLadder-ში და ეს დამატებითი ინვესტიცია სავარაუდოდ დასრულდება 2023 წლის დეკემბრისთვის.

რას ნიშნავს გარიგება Reliance Retail-ისთვის?

გარიგება ხელს უწყობს Reliance-ის გეგმებს შექმნას უფრო ძლიერი საცალო პორტფელი, რომელიც მხარს უჭერს მის ელექტრონული კომერციის თამაშს. კომპანიის თქმით, მსგავსი შესყიდვები ჯგუფის ციფრულ და ახალ კომერციულ ინიციატივებს აძლევს საშუალებას და აფართოებს ჯგუფის მიერ მოწოდებული სამომხმარებლო პროდუქტების თაიგულს, ამავდროულად აძლიერებს მომხმარებლის ჩართულობას და გამოცდილებას მის საცალო შეთავაზებებში. ციფრული სერვისების არსებული პორტფოლიოთი, მათ შორის ტელეკომი, ელექტრონული გადახდები, ონლაინ კომერცია, კონტენტის ნაკადი და ა.შ. ეს შენაძენები ხსნის კარიბჭეს სერვისების ვერტიკალური ინტეგრაციისთვის, რაც ექსპერტების აზრით, საშუალებას მისცემს Reliance-ს შეინარჩუნოს კლიენტი საკუთარ ეკოსისტემაში ყველაფრისთვის, რასაც მომხმარებელი მოიხმარს. ონლაინ. გარიგება ასევე აძლევს Reliance Retail-ს ხელმისაწვდომობას მზარდი ონლაინ ავეჯის საცალო ვაჭრობაზე - რომლის ბრუნვამ სამი წლის განმავლობაში თითქმის 10-ჯერ გაიზარდა და 2018-19 ფინანსური წლისთვის 434 მლნ. Express Explained ახლა Telegram-ზეა

რას ნიშნავს გარიგება UrbanLadder-ისთვის?

2018-19 წლების განმავლობაში, UrbanLadder-მა გამოაცხადა 49 მილიონი რუბლის მოგება, პირველი მისი დაარსების დღიდან 2012 წელს. ამას წინ უძღოდა წმინდა ზარალი 118,66 მილიონი და 457,97 მილიონი რუპია 2017-18 და 2016-17 წლებში, შესაბამისად. შესყიდვა ნიშნავს, რომ კომპანიას ახლა შეუძლია შეწყვიტოს ზარალის დაფინანსების შესახებ ფიქრი. წყაროების თანახმად, ამ დროისთვის კომპანია გააგრძელებს მუშაობას, როგორც ცალკე ბრენდი Reliance ეკოსისტემაში, ხოლო აღმასრულებელი დირექტორი და თანადამფუძნებელი Ashish Goel ამ დროისთვის განაგრძობს თანამდებობას.

არ გამოტოვოთ Explained | რატომ არის ინდოეთის ეკონომიკის მდგომარეობა, რასაც თქვენ აკეთებთ?

როგორ ყალიბდება ონლაინ ავეჯის საცალო ბაზარი?

ონლაინ ავეჯის საცალო ვაჭრობის ზრდა, ფაქტობრივად, შედეგი იყო ორი კომპანიის - Pepperfry-ისა და UrbanLadder-ის მიერ გაწეული სამუშაოს შედეგად და სექტორის ექსპერტები ითვალისწინებდნენ, რომ ეს კომპანიები, სხვა მცირე კომპანიებთან ერთად, კიდევ უფრო გაიზრდნენ ინდოეთში ურბანიზაციისა და ინტერნეტის შეღწევადობის გაზრდის გამო. თუმცა, ომნი-არხის მოდელის წარმატებით, რომელშიც ონლაინ პლატფორმებმა დაიწყეს ფიზიკური მაღაზიების შექმნა ავეჯის ელ. კუდში შეხების და გრძნობის პრობლემის მოსაგვარებლად, ტრადიციული ავეჯის კომპანიებმა, როგორიცაა Nilkamal და Godrej, მალე დაიწყეს თავიანთი პოზიციის კონსოლიდაცია. მთლიანი სასაქონლო ღირებულების, იგივე მოდელის გამოყენებით. ამან შექმნა სცენარი, სადაც ავეჯის ონლაინ პლატფორმები მიმზიდველად გამოიყურებოდა ავეჯის სეგმენტის ჩვეულებრივი კომპანიებისთვის, როგორც დანამატი.

2016 წელს Kishore Biyani's Future Group-მა შეიძინა ონლაინ ავეჯის კომპანია FabFurnish და ერთი წლის შემდეგ სრულად აითვისა კომპანია და ბრენდმა შეწყვიტა ფუნქციონირება. მიმდინარე წლის თებერვალში ქიმიკატების მწარმოებელმა Pidilite Industries-მა 40 მილიონი დოლარის ინვესტიცია ჩადო Pepperfry-ში, რომელიც ითვლის Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, მის მთავარ ინვესტორებს შორის. Pepperfry-ში ინვესტიციის შესახებ, Pidilite Industries-ის ფინანსურმა ფინანსურმა დირექტორმა, პრადიპ მენონმა თქვა: წილი წილი, ცხადია, ნიშნავს, რომ ჩვენ გვექნება ძალიან მჭიდრო თანამშრომლობა ამ პლატფორმებთან და, შესაბამისად, მივაწვდით ამ შეხედულებებს ჩვენს ორგანიზაციაში და რომელიც შეიძლება ჩამოაყალიბოს ნაწილი სტრატეგია, როგორც ბაზარი თანდათან მოძრაობს, თუმცა ძალიან მცირე კუთხით, უფრო პოპულარული ხდება ისეთი პლატფორმის დასალაგებლად, სადაც ავეჯის დამზადება და ა.შ.

ᲒᲐᲣᲖᲘᲐᲠᲔᲗ ᲗᲥᲕᲔᲜᲡ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲔᲑᲡ: